11月10日，集团公司总经理宫平一行赴珠海临江尚品项目及鹤山市城乡融合发展产业园升级改造项目检查指导工作并召开座谈会。集团公司纪委书记王昉儒，集团公司副总经理、陕建（广州）公司总经理任浩，集团公司副总经理刘翔，项目管理部部长胡辉，技术质量部部长王兵团，广州第二总部项目管理部负责人卢超陪同检查。

11月10日上午，宫平一行来到珠海临江尚品项目，实地察看了临江尚品现场进度情况及办公生活区设施。会上，项目经理颜寒就项目建设情况做了全面详细汇报。宫平在听取完汇报后指出，作为集团公司在大湾区的首个标杆项目，一定要高度重视，加强管理。一是项目整体进展仍低于集团期望，第三工程公司要加强管理，力抓进度；二是持续提升各项既定目标，在文明工地、科技创新、奖项指标、人才培养方面，高度要提高，幅度要加宽；三是不断加强后勤保障工作，衣食住行标准再提升，各项生活福利尽量向湾区倾斜；四是继续加强安全生产与疫情防控，在实名制管理，入场人员登记等方面严格管理，保证项目持续正常推进；五是树立现场即市场的经营理念，把现场工作抓紧抓好抓实，让三建品牌在湾区不断唱响；六是更加细致的做好商务工作，夯实项目成本，提早防范法律风险。

宫平强调，项目全体职工要在思想上提高认识，充分认识到项目对开拓大湾区市场的重要性，在生产上加大力度，加强措施，合理进行工序穿插，争分夺秒，打造湾区速度；要有效解决矛盾纷争，不要逃避分歧，要敢于斗争，善于斗争；要积极落实经济责任制，激励项目管理人员做好项目管理工作，引导广大项目职工同心同德，砥砺奋进，勇毅前行，以党的二十大精神为指引，促进党的二十大精神学习成效在湾区绽放，不断开创集团公司在大湾区市场的新局面。

会上，集团公司领导和各部门负责人对项目职工深扎湾区表示关心和慰问，指出了项目建设存在的问题并给出“良药”。第三工程公司经理吴耀民在表态发言中对宫总提出的宝贵意见表示衷心感谢，项目部将对各位领导提出的问题认真分析，逐项核对，优化施工部署，进一步抓实抓细现场管理，全面完成项目目标，为集团公司交一份满意的答卷

第三工程公司党支部书记贺海利、项目班子参加检查。

11月10日下午，宫平一行来到鹤山市城乡融合发展产业园升级改造项目，在听取项目负责人对目前工程概况及进展情况的汇报后，深入现场，对项目的施工生产管理情况、安全管理情况、质量管理情况、节点目标完成情况、总体工期安排及办公生活区设施等情况进行详细了解。